Najdávnejšie upravované stránky

Skočit na navigaci Skočit na vyhledávání

Nižšie je zobrazených max 50 výsledkov v rozsahu #451 – #500.

Zobraziť (predošlých 50 | ďalších 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500).

  1. Firemná kultúra na jednotlivých pracoviskách v prevádzke Veľkopek Piešťany, a.s.‏‎ (09:44, 9. jún 2011)
  2. Posudzovanie zhody technických vlastností výrobku podľa zákona o zhode so zameraním na služby vo vybranej firme‏‎ (11:45, 9. jún 2011)
  3. Služby a ich certifikácia‏‎ (13:34, 9. jún 2011)
  4. Zhodnotenie prínosov pri zavádzaní modifikovanej metódy‏‎ (16:09, 9. jún 2011)
  5. Metódy analýzy v oblasti logistického riadenia nákupu‏‎ (16:44, 9. jún 2011)
  6. Uplatnenie modifikovanej metódy na riešenie dodávateľských vzťahov‏‎ (20:19, 9. jún 2011)
  7. Vyhlásenie o zhode‏‎ (10:05, 10. jún 2011)
  8. Predstavenie spoločnosti DHL EXPRESS, s.r.o.‏‎ (10:14, 10. jún 2011)
  9. Posúdenie zhody výrobku‏‎ (12:43, 10. jún 2011)
  10. Motivácia zamestnancov (Zadanie)‏‎ (16:26, 14. jún 2011)
  11. Motivácia pracovníkov‏‎ (20:08, 14. jún 2011)
  12. Motivácia z praktického hľadiska‏‎ (20:08, 14. jún 2011)
  13. Analýza spokojnosti pracovníkov‏‎ (20:08, 14. jún 2011)
  14. Význam spokojnosti zamestnancov‏‎ (20:19, 14. jún 2011)
  15. Podsystémy IMS‏‎ (15:22, 19. jún 2011)
  16. Systém manažérstva bezpečnosti informácií podľa ISO/IEC 27001:2005 v porovnaní so systémom manažérstva kvality podľa ISO 9001:2008‏‎ (15:24, 19. jún 2011)
  17. Systém manažérstva informačnej bezpečnosti‏‎ (16:39, 19. jún 2011)
  18. Podnikový informačný systém‏‎ (17:01, 19. jún 2011)
  19. Zodpovednosť manažmentu‏‎ (10:22, 21. jún 2011)
  20. Analýza firmy GeWiS Slovakia s.r.o‏‎ (13:23, 21. jún 2011)
  21. Zvyšovanie komplexnej bezpečnosti podniku‏‎ (13:33, 21. jún 2011)
  22. Normatívne východiská‏‎ (13:35, 21. jún 2011)
  23. Procesne orientované vzdelávanie v podnikoch a službách (Zadanie)‏‎ (22:23, 21. jún 2011)
  24. Procesne orientované vzdelávanie v podnikoch a službách‏‎ (23:24, 21. jún 2011)
  25. Podnikové vzdelávanie‏‎ (07:55, 22. jún 2011)
  26. Návrh opatrení za zlepšenie vzdelávania vo firme PSS, a. s.‏‎ (08:02, 22. jún 2011)
  27. Procesné vzdelávanie v podniku Potravinárske strojárne Svidník, a. s.‏‎ (08:03, 22. jún 2011)
  28. Meranie, analýza, zlepšovanie‏‎ (13:20, 23. jún 2011)
  29. Realizácia produktu‏‎ (13:24, 23. jún 2011)
  30. Bezpečnosť informácií a IMS vo firme SLOVECA, Sasol Slovakia, spol. s.r.o.‏‎ (19:09, 24. jún 2011)
  31. Návrh jednotnej vizuálnej prezentácie FM TnUAD‏‎ (15:30, 8. júl 2011)
  32. Softvérová podpora metód a nástrojov plánovania kvality‏‎ (20:22, 10. júl 2011)
  33. Metódy a nástroje plánovania kvality‏‎ (19:18, 14. júl 2011)
  34. Softvérová podpora metódy CPM – MS Project‏‎ (22:53, 17. júl 2011)
  35. Poruchy stavieb‏‎ (11:27, 18. júl 2011)
  36. Description of gsim‏‎ (07:12, 24. júl 2011)
  37. Webovské technológie‏‎ (19:45, 14. august 2011)
  38. Logické a číslicové systémy‏‎ (19:47, 14. august 2011)
  39. Prevodníky‏‎ (19:47, 14. august 2011)
  40. SQLdesigner - tvorba modelu‏‎ (11:15, 1. september 2011)
  41. Základy informatiky - jazyk Java‏‎ (14:03, 20. september 2011)
  42. Semestrálne práce z numerickej matematiky‏‎ (09:52, 7. október 2011)
  43. Návrh na zlepšenie – revízia existujúcich postupov vykonávania interných auditov procesov v spoločnosti MATADOR AUTOMOTIVE a.s.‏‎ (09:59, 7. október 2011)
  44. Analýza súčasného stavu vykonávania interných auditov procesov v spoločnosti MATADOR AUTOMOTIVE‏‎ (10:00, 7. október 2011)
  45. Význam a podstata vykonávania interných auditov procesov v SMK organizácie pôsobiacej v odvetví automobilového priemyslu‏‎ (10:00, 7. október 2011)
  46. Interný audit procesov v organizácii automobilového priemyslu‏‎ (10:00, 7. október 2011)
  47. Logistické reťazce‏‎ (10:04, 7. október 2011)
  48. Konkrétna náplň logistiky obehových procesov‏‎ (10:04, 7. október 2011)
  49. Riadenie toku materiálov pomocou logistiky‏‎ (10:05, 7. október 2011)
  50. Modelovanie prípadov použitia‏‎ (14:06, 22. november 2011)

Zobraziť (predošlých 50 | ďalších 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500).