Open Project Management ako Java Enterprise aplikácia: Rozdiel medzi revíziami
| Riadok 1: | Riadok 1: | ||
[[Kategória:Študentské práce]] | [[Kategória:Študentské práce]] | ||
| − | [[Kategória: | + | [[Kategória:Ročníkové práce]] |
[[Kategória:Informatika]] | [[Kategória:Informatika]] | ||
| + | <H1_CSS chapter="1" prefix="Kapitola" /> | ||
{{Hlavička_FM|{{PAGENAME}}|Bc. Martin Starosta|Ing. Juraj Ďuďák| | {{Hlavička_FM|{{PAGENAME}}|Bc. Martin Starosta|Ing. Juraj Ďuďák| | ||
2009/2010 | 2009/2010 | ||
| Riadok 8: | Riadok 9: | ||
}} | }} | ||
| − | + | {{abstrakt | |
| + | | ... | ||
| + | | ... | ||
| + | }} | ||
| + | |||
| + | |||
| + | '''Úvod''' | ||
| + | |||
V dnešnej dobe sú organizácie nútené prejsť z tradičných riadiacich (líniových) štruktúr na moderné maticové štruktúry, ak chcú prežiť v tvrdom konkurenčnom boji. Projektový prístup k riadeniu, umožňuje organizácii pružnejšie reagovať na požiadavky trhu. Projektové riadenie predstavuje ucelenú a komplexnú metodiku, ktorá nepredstavuje len rôzne matematické a analytické nástroje, ale aj moderné manažérske taktiky a prepracovaný prístup k riadeniu a jednaniu s ľuďmi. | V dnešnej dobe sú organizácie nútené prejsť z tradičných riadiacich (líniových) štruktúr na moderné maticové štruktúry, ak chcú prežiť v tvrdom konkurenčnom boji. Projektový prístup k riadeniu, umožňuje organizácii pružnejšie reagovať na požiadavky trhu. Projektové riadenie predstavuje ucelenú a komplexnú metodiku, ktorá nepredstavuje len rôzne matematické a analytické nástroje, ale aj moderné manažérske taktiky a prepracovaný prístup k riadeniu a jednaniu s ľuďmi. | ||
Verzia zo dňa a času 16:01, 6. január 2010
|
Trenčianska Univerzita Alexandra Dubčeka v Trenčíne
Fakulta Mechatroniky |
|
| Autor: | Bc. Martin Starosta |
| Pedagogický vedúci: | Ing. Juraj Ďuďák |
| Študijný odbor: | Mechatronika
|
| Akademický rok |
2009/2010
|
| Abstrakt
... |
| Abstract
... |
Úvod
V dnešnej dobe sú organizácie nútené prejsť z tradičných riadiacich (líniových) štruktúr na moderné maticové štruktúry, ak chcú prežiť v tvrdom konkurenčnom boji. Projektový prístup k riadeniu, umožňuje organizácii pružnejšie reagovať na požiadavky trhu. Projektové riadenie predstavuje ucelenú a komplexnú metodiku, ktorá nepredstavuje len rôzne matematické a analytické nástroje, ale aj moderné manažérske taktiky a prepracovaný prístup k riadeniu a jednaniu s ľuďmi.
Na projektových manažérov sú kladené vysoké nároky ako z oblasti riadiacich schopností, tak aj z oblasti technických znalostí. Aby mohol projektový manažér svoju prácu vykonávať čo najefektívnejšie, existuje na trhu mnoho softvérových nástrojov, ktoré prácu manažéra uľahčujú. Vďaka moderný počítačovým systémom s vysokým výpočtovým výkonom a veľkou kapacitou pevných diskov, bolo možné vytvoriť komplexné softvérové riešenia, ktoré dokážu riadiť viac projektov súčasne a dokážu vygenerovať všetky potrebné dokumenty a grafy, ktoré sú potrebné pre efektívne riadenie projektov.
V tejto práci budú spomenuté základné pojmy z oblasti projektového riadenia, metódy, ktoré sa používajú pri riadení projektov a dva softvérové produkty, ktoré sa používajú na riadenie projektov.
Riadenie projektov
Aby sme mohli hovoriť o úlohách softwaru pre riadenie projektov, je potrebné si najprv vysvetliť niektoré základné pojmy z oblasti riadenia projektov. Aby sme mohli hovoriť o riadení projektov, je potrebné zadefinovať najdôležitejší pojem a to projekt.
