Použitie navrhnutej metodiky v systéme kvality pre danú naftovú spoločnosť
Obsah
Fungovanie navrhnutého modelu pre zlepšenie SMK NS "Rosneft" sa uskutočňuje hlavne na úkor plnohodnotný nástroj Balanced Scorecard. Preto sa pri zavádzaní modelu použiť úzke chápanie toho - zavedenie nástroja BSC. Zadajte tu nástroj na zlepšenie kvality existujúceho systému riadenia vertikálne integrovanej spoločnosti sa v niekoľkých fázach (tabuľka 2.1).
Krok 1-3: Každý KPI je potrebné plánovať a sledovať, vykonanie nápravných opatrení v prípade potreby. Vertikálne integračný proces zahŕňa vertikálnej integrácie výkonu systému, ktorý umožňuje každej jednotke odfiltrovať cudzie informácie. Hospodárstvo by mala byť prispôsobená dva prúdy informácií - aktuálne hodnoty prenášané z nižšej na vyššiu procesov a cieľové hodnoty, ktoré sa z vyšších na nižšie procesov [4].
