Open Project Management ako Java Enterprise aplikácia: Rozdiel medzi revíziami
| Riadok 9: | Riadok 9: | ||
{{Praca_uvod|1|Open Project Management ako Java Enterprise aplikácia|Riadenie projektov|Úlohy softvéru pre riadenie projektov|Porovnanie riešení pre riadenie projetov|||||||||}} | {{Praca_uvod|1|Open Project Management ako Java Enterprise aplikácia|Riadenie projektov|Úlohy softvéru pre riadenie projektov|Porovnanie riešení pre riadenie projetov|||||||||}} | ||
{{abstrakt | {{abstrakt | ||
| − | | slovensky | + | |slovensky |
| − | | anglicky | + | |anglicky |
}} | }} | ||
| Riadok 24: | Riadok 24: | ||
=Riadenie projektov= | =Riadenie projektov= | ||
Aby sme mohli hovoriť o úlohách softwaru pre riadenie projektov, je potrebné si najprv vysvetliť niektoré základné pojmy z oblasti riadenia projektov. Aby sme mohli hovoriť o riadení projektov, je potrebné zadefinovať najdôležitejší pojem a to '''projekt'''. | Aby sme mohli hovoriť o úlohách softwaru pre riadenie projektov, je potrebné si najprv vysvetliť niektoré základné pojmy z oblasti riadenia projektov. Aby sme mohli hovoriť o riadení projektov, je potrebné zadefinovať najdôležitejší pojem a to '''projekt'''. | ||
| + | ==Projekt a projektový manažment== | ||
| + | ==Záujmové skupiny== | ||
| + | ==Projektový manažér== | ||
| + | ==Životný cyklus projektu== | ||
| + | ==Metódy využívané pri pprojektovom riadení== | ||
Verzia zo dňa a času 15:18, 27. január 2010
|
Trenčianska Univerzita Alexandra Dubčeka v Trenčíne
Fakulta mechatroniky Katedra informatiky |
|
| Autor: | Bc. Martin Starosta |
| Pedagogický vedúci: | Ing. Juraj Ďuďák |
| Študijný odbor: | Mechatronika |
| Akademický rok |
2009/2010 |
| 1. | Riadenie projektov |
| 2. | Úlohy softvéru pre riadenie projektov |
| 3. | Porovnanie riešení pre riadenie projetov
|
| Abstrakt
slovensky |
| Abstract
anglicky |
Úvod
V dnešnej dobe sú organizácie nútené prejsť z tradičných riadiacich (líniových) štruktúr na moderné maticové štruktúry, ak chcú prežiť v tvrdom konkurenčnom boji. Projektový prístup k riadeniu, umožňuje organizácii pružnejšie reagovať na požiadavky trhu. Projektové riadenie predstavuje ucelenú a komplexnú metodiku, ktorá nepredstavuje len rôzne matematické a analytické nástroje, ale aj moderné manažérske taktiky a prepracovaný prístup k riadeniu a jednaniu s ľuďmi.
Na projektových manažérov sú kladené vysoké nároky ako z oblasti riadiacich schopností, tak aj z oblasti technických znalostí. Aby mohol projektový manažér svoju prácu vykonávať čo najefektívnejšie, existuje na trhu mnoho softvérových nástrojov, ktoré prácu manažéra uľahčujú. Vďaka moderný počítačovým systémom s vysokým výpočtovým výkonom a veľkou kapacitou pevných diskov, bolo možné vytvoriť komplexné softvérové riešenia, ktoré dokážu riadiť viac projektov súčasne a dokážu vygenerovať všetky potrebné dokumenty a grafy, ktoré sú potrebné pre efektívne riadenie projektov.
V tejto práci budú spomenuté základné pojmy z oblasti projektového riadenia, metódy, ktoré sa používajú pri riadení projektov a dva softvérové produkty, ktoré sa používajú na riadenie projektov.
Obsah
Riadenie projektov
Aby sme mohli hovoriť o úlohách softwaru pre riadenie projektov, je potrebné si najprv vysvetliť niektoré základné pojmy z oblasti riadenia projektov. Aby sme mohli hovoriť o riadení projektov, je potrebné zadefinovať najdôležitejší pojem a to projekt.
