Podnik ako systém, vstupy , výstupy a vnútorná štruktúra podnikov, spoločný menovateľ jednotlivých zložiek podniku, náklady ako vyjadrenie vstupu podniku

Z Kiwiki
Verzia z 15:43, 3. marec 2011, ktorú vytvoril KristínaPekarová (diskusia | príspevky) (Vytvorená stránka „'''Čo je systém ?''' Systém je súbor prvkov, ktoré sú medzi sebou organicky usporiadané a previazané a umožňujú transformovať vstupy na výstupy. Každý syst…“)
(rozdiel) ← Staršia verzia | Aktuálna úprava (rozdiel) | Novšia verzia → (rozdiel)
Skočit na navigaci Skočit na vyhledávání

Čo je systém ?

Systém je súbor prvkov, ktoré sú medzi sebou organicky usporiadané a previazané a umožňujú transformovať vstupy na výstupy. Každý systém je charakterizovaný svojim chovaním, t.j. formou a spôsobom odozvy na podnety z okolia.Vnútornému usporiadaniu prvkov hovoríme štruktúra systému. Stabilita systému závisí od spätnoväzobnej informácie, ktorá znamená, že sa do systému znovu vkladajú výsledky jeho predchádzajúcej činnosti.

Čo je podnikanie?

Podnikanie je sústavná činnosť vykonávaná samostatne podnikateľom vo vlastnom mene a na vlastnú zodpovednosť za účelom dosiahnutia zisku. Podnikanie je tvorivé rozvíjanie firmy v konkurenčných podmienkach trhovej ekonomiky.

Podnikanie a teória

Podnikanie je založená na teórii ekonomiky a spoločnosti

  • Základom tejto teórie sú permanentné zmeny
  • Charakteristikou zdravej spoločnosti je dynamická nerovnováha, ktorá je trvale vyrovnávaná zmenami-inováciami

Úspešný podnikateľ neustále vyhľadáva zmeny, reaguje na nich a využíva ich ako svoje príležitosti.

Každý podnik má svoj teorém (pravidlá, princípy) založený na:

  • Konkrétnom poslaní podniku/organizácie
  • Vzťahu podniku k okoliu – spoločnosti a jej štruktúre, trhu, zákazníkom a technológiám
  • Kľúčových kompetenciách, ktoré sú potrebné k tomu aby podnik plnil svoje poslanie – kritériá konkurencieschopnosti

Kritériá úspešnosti podnikania

Prevencia zastarania podnikového teorému

  • Systematické monitorovanie a preverovanie aktuálnosti teorému z hľadiska konkurenčného pôsobenia a vývoja trhu
    • Kladieme si otázku : Pustili by sme sa do toho čo robíme v dnešných podmienkach ?
  • Včasná diagnostika zastarania teorému
  • Pripravenosť na uskutočňovanie strategických zmien

Pozornosť chovaniu ne zákazníkov Náš úspech aj fiasko, rovnako ako konkurencie, sú impulzom ku zmenám