Motivácia z praktického hľadiska - História úprav

Juraj na 18:08, 14. jún 2011

2011-06-14T18:08:40Z

Juraj na 17:42, 14. jún 2011

2011-06-14T17:42:20Z

Yorkshine na 12:46, 14. jún 2011

2011-06-14T12:46:56Z

Yorkshine na 12:45, 14. jún 2011

2011-06-14T12:45:31Z

Yorkshine na 12:45, 14. jún 2011

2011-06-14T12:45:04Z

Yorkshine na 12:38, 14. jún 2011

2011-06-14T12:38:59Z

Yorkshine na 12:35, 14. jún 2011

2011-06-14T12:35:15Z

Yorkshine na 12:28, 14. jún 2011

2011-06-14T12:28:11Z

Yorkshine na 12:26, 14. jún 2011

2011-06-14T12:26:24Z

Yorkshine na 12:17, 14. jún 2011

2011-06-14T12:17:33Z

← Staršia verzia		Verzia zo dňa a času 18:08, 14. jún 2011
Riadok 1:		Riadok 1:
−	{{Praca_uvod\|2\|Motivácia ~~zamestnancov~~\|Teória motivácie ľudí\|Motivácia z praktického hľadiska\|Analýza spokojnosti pracovníkov}}	+	{{Praca_uvod\|2\|Motivácia pracovníkov\|Teória motivácie ľudí\|Motivácia z praktického hľadiska\|Analýza spokojnosti pracovníkov}}
−
	= =		= =

@@ Riadok 1: / Riadok 1: @@
-{{Praca_uvod|3|Motivácia pracovníkov|Úvod|Teória motivácie ľudí|Motivácia z praktického hľadiska|Analýza spokojnosti pracovníkov}}
+{{Praca_uvod|2|Motivácia zamestnancov|Teória motivácie ľudí|Motivácia z praktického hľadiska|Analýza spokojnosti pracovníkov}}
-= Motivácia z praktického hľadiska =
 V nasledujúcej časti našej bakalárskej práce sme sa snažili oboznámiť z praktickými vedomosťami používania motivácie zamestnancov.

← Staršia verzia		Verzia zo dňa a času 12:46, 14. jún 2011
Riadok 1:		Riadok 1:
−	{{Praca_uvod\|2\|Motivácia pracovníkov\|Úvod\|Teória motivácie ľudí\|Motivácia z praktického hľadiska\|Analýza spokojnosti pracovníkov}}	+	{{Praca_uvod\|3\|Motivácia pracovníkov\|Úvod\|Teória motivácie ľudí\|Motivácia z praktického hľadiska\|Analýza spokojnosti pracovníkov}}
	= Motivácia z praktického hľadiska =		= Motivácia z praktického hľadiska =

← Staršia verzia		Verzia zo dňa a času 12:45, 14. jún 2011
Riadok 1:		Riadok 1:
−	{{Praca_uvod\|1\|Motivácia pracovníkov\|Úvod\|Teória motivácie ľudí\|Motivácia z praktického hľadiska\|Analýza spokojnosti pracovníkov}}	+	{{Praca_uvod\|2\|Motivácia pracovníkov\|Úvod\|Teória motivácie ľudí\|Motivácia z praktického hľadiska\|Analýza spokojnosti pracovníkov}}
	= Motivácia z praktického hľadiska =		= Motivácia z praktického hľadiska =

← Staršia verzia		Verzia zo dňa a času 12:45, 14. jún 2011
Riadok 586:		Riadok 586:
	\| 316 193,94		\| 316 193,94
	\|}		\|}
		+
		+	Ako je možno vidieť, podnik do fondu zahŕňa zákonnú tvorbu, ktorú mu za povinnosť udeľuje zákonník práce a počiatočný stav, teda stav fondu ako zvyšok '''z minulého roku.'''
		+
		+	* '''Príspevok na dopravu''' získa zamestnanec, ktorého cestovné do zamestnania tvorí suma väčšia ako 10 € mesačne a jeho priemerný mesačný zárobok je nižší ako dvojnásobok životného minima. Bude mu poskytnutý príspevok na dopravu ktorý je rozdielom skutočných nákladov na dopravu a sumy 10€ mesačne(napr. keď zamestnanec z tejto kategórie precestuje mesačne 18 €, príspevok bude tvoriť sumu 8 €). Tento príspevok mu bude vyplatený na základe odovzdaných cestovných lístkov, ktoré odovzdá na konci mesiaca mzdovej účtovníčke.
		+
		+	* '''Príspevok na rekreáciu detí zamestnancov''' je určený na úhradu nákladov detského tábora v mesiacoch júl – august. Suma ktorú zamestnanci za jedno dieťa zaplatia sa počíta tak, že sa celková suma príspevku na daný rok prerozdelí na počet detí, ktoré sa nahlásia na letnú rekreáciu. Zvyšná suma je uhradená zamestnancami podniku.
		+
		+	=== Sociálna starostlivosť o zamestnancov ===
		+
		+	Firma sa snaží vytvoriť dobré pracovné podmienky a motivovať zamestnancov aj tým, že im poskytne pri dočasnej pracovnej neschopnosti náhradu príjmu. Táto náhrada je vo výške 55% denného vymeriavacieho základu. Sociálna istota je tiež jeden zo základných stavebných kameňov motivácie aj '''Maslowovej teórie hierarchie potrieb''' (1.1.1.1 ).
		+
		+	Z kolektívnej zmluvy podľa §17 Sociálna starostlivosť zamestnancov tiež vyplýva, že zamestnávateľ má za povinnosť zabezpečiť stravovanie priamo na pracovisku vo vyhradených priestoroch všetkým zmenám. Povinnosť sa viaže na zamestnancov, ktorý sú na pracovisku viac ako '''4 hodiny denne.'''
		+	Pokiaľ to zamestnávateľ nemôže splniť kvôli stavebným prácam mimo sídlo organizácie, musí poskytnúť zamestnancovi finančný príspevok na stravovanie minimálne vo výške '''55% stravného''' dohodnutého s inou firmou.
		+
		+	Medzi ďalšie povinnosti zamestnávateľa patrí aj úhrada rozdielu nákladov na zdravotný výkon, alebo liečebné náklady v zahraničí, ktoré sú nad rámec poistného plnenia zdravotnej, alebo komerčnej poisťovne za zamestnanca vyslaného do zahraničia. Toto platí len v prípade, že dodržal platnú legislatívu a vnútropodnikové, najmä bezpečnostné usmernenia.
		+
		+	=== Pracovné a životné podmienky, bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci===
		+
		+	Bezpečnosť je taktiež podľa autora teórie hierarchie potrieb (podkapitola 1.1.1.1), Abrahama Maslowova, mimoriadne podstatná pre bezproblémové fungovanie spoločnosti a je prínosom motivovaných ľudí. Spomínaná firma zahŕňa potreby bezpečia do svojej kolektívnej zmluvy, čo je dôkaz toho, že sa s bezpečnosťou vyrovnáva denne.
		+	Podľa '''§17 Pracovné a životné podmienky, bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci''' má právo odborný orgán vykonávať kontroly plnenia povinností zamestnávateľa v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci.
		+	Zamestnávateľ zabezpečuje potrebné bezpečnostné prvky na výkon práce a prihliada na znižovanie chemických, fyzikálnych a biologických faktorov, ktoré by mohli znížiť bezpečnosť práce zamestnancov.
		+	Taktiež je zamestnávateľ povinný poskytovať pracovný odev a obuv, viesť evidenciu o ich vydaní a kontrolovať ich požívanie. Zamestnávateľ musí informovať zamestnancov o nebezpečenstvách práce a ohrozeniach, ktoré sa pri práci môžu vyskytnúť.
		+
		+	Okrem uvedeného, je zamestnávateľ tiež povinný poskytnúť rekondičný pobyt zamestnancom v kategórií vykonávajúcich prácu v '''sťažených podmienkach.''' Pobyt je na najmenej dva týždne, nástup a dĺžku pobytu určuje zamestnávateľ.
		+	V prípade, že došlo k pracovnému úrazu zamestnanca s následkom trvalej invalidity, alebo bez trvalých následkov a príčinou toho, nebolo len konanie postihnutého, zamestnávateľ môže okrem zákonných nárokov vyplatiť poškodenému zohľadniac mieru zavinenia finančné prostriedky vo výške '''trojnásobku priemernej mzdy''' postihnutého zamestnanca.

← Staršia verzia		Verzia zo dňa a času 12:38, 14. jún 2011
Riadok 555:		Riadok 555:
	Podstatou sociálnej politiky nie je len myslieť na zamestnancov, ale aj ich rodinných príslušníkov.		Podstatou sociálnej politiky nie je len myslieť na zamestnancov, ale aj ich rodinných príslušníkov.
	V nasledujúcej tabuľke možno vidieť fond ktorý si firma stanovila na rok 2008( po prepočítaní na €).		V nasledujúcej tabuľke možno vidieť fond ktorý si firma stanovila na rok 2008( po prepočítaní na €).
		+
		+	{\| class=wikitable border=1 cellpadding=5
		+	\|+ Sociálna politika
		+	\|-
		+	\| Počiatočný stav
		+	\| 28 402,51
		+	\|-
		+	\| Zákonná tvorba
		+	\| 287 791,44
		+	\|-
		+	\| Tvorba sociálneho fondu spolu
		+	\| 316 193,94
		+	\|-
		+	\| Príspevok na stravu
		+	\| 110 365,09
		+	\|-
		+	\| Darček k Vianociam
		+	\| 96 328,74
		+	\|-
		+	\| Príspevok na dovolenku
		+	\| 96 195,98
		+	\|-
		+	\| Príspevok na dopravu
		+	\| 3 319,39
		+	\|-
		+	\| Príspevok na rekreáciu detí zamestnancov
		+	\| 9 958,18
		+	\|-
		+	\| Čerpanie Sociálneho fondu spolu
		+	\| 316 193,94
		+	\|}

← Staršia verzia		Verzia zo dňa a času 12:35, 14. jún 2011
Riadok 471:		Riadok 471:
	\| 1784,51 €		\| 1784,51 €
	\|}		\|}
		+
		+	==== Mzdové zvýhodnenie a príplatky====
		+
		+	Organizácia týmto spôsobom finančnej motivácie dosahuje, že má v charakteristický čas, na pracovisku motivovaných ľudí. Zvýhodnenia a príplatky poskytuje najmä ľuďom, ktorý pracujú nadčas, alebo majú sťažený výkon práce, či sú ochotný zostať v práci cez noc.
		+	Z viacerých mzdových zvýhodnení vyberáme podľa mzdového poriadku nasledujúce:
		+
		+	* Mzdové zvýhodnenie '''za prácu nadčas''' sa poskytuje zamestnancom, ktorý zostávajú v práci nadčas vo výške ich '''25% čiastky z priemernej mzdy''', pokiaľ sa so zamestnávateľom nedohodnú na náhradnom voľne najneskôr do troch mesiacov od dňa kedy bola práca nadčas vykonaná. Pokiaľ sa jedná o rizikovú prácu nadčas, zamestnancovi prislúcha 35% čiastka z priemernej mzdy
		+
		+	* Mzdová kompenzácia '''za sťažený výkon práce''' prislúcha zamestnancom
		+	ktorí vykonávajú prácu, pri ktorej je ohrozené ich zdravie, alebo život, prípadne pri prekročení najvyššie prípustných bezpečnostných hodnôt. Mzdová kompenzácia tohto druhu podľa mzdového poriadku, je práca vykonávaná v prostredí kde pôsobí popri práci aj prach, chemické faktory, biologické faktory, alebo fyzikálne faktory.
		+
		+	Týmto zamestnancom podľa mzdového poriadku firmy prislúcha 20% hodinovej sadzby minimálnej mzdy, stanovenej osobitným predpisom.
		+	Pre profesiu zvárač, ktorý zvára veľké pred ohriate dielce nad 200ºC a pre profesiu zámočník, ktorý vybrusuje každú vrstvu zvaru do kovového lesku (ak je to požadované technologickým postupom) sa kompenzácia zvyšuje o 0,03 € na každú odpracovanú hodinu.
		+
		+	* Mzdové zvýhodnenie '''za nočnú prácu'''
		+	Práca v noci sa považuje práca vykonaná v dobe od 22.00 hod. do 6.00 hod.(nasledujúceho dňa) a môže byť maximálne 8 hodín. Toto zvýhodnenie platí podľa mzdového poriadku len zamestnancom, ktorý pracujú v tomto čase dlhšie ako 2 hodiny. To znamená, že pokiaľ práca trvá do 24. hod., alebo od 4.00 mzdové zvýhodnenie sa neposkytuje. Výšku stanovuje kolektívna zmluva, ktorú nám podnik poskytol.
		+
		+	Z kolektívnej zmluvy podľa §28 vyplýva, že táto odmena sa vypláca vo výške 0,66€ za každú odpracovanú hodinu.
		+
		+	* '''Mzda a náhrada mzdy sa sviatok'''
		+	Odmeny tohto druhu prislúchajú zamestnancom vo výške stanovenej v kolektívnej zmluve podniku a mzdovom poriadku nasledovne:
		+	Za prácu v deň pracovného voľna a sviatok tvorí suma mzdového zvýhodnenia 125% priemerného hodinového zárobku.
		+	Za prácu v dňoch 24.12., 25.12., 26.12 pracovného voľna a sviatok tvorí suma mzdového zvýhodnenia 150% priemerného hodinového zárobku.
		+	Za prácu konanú dňa 31.12. príslušného roka od 14.00 do 6.00 nasledujúceho roka tvorí suma mzdové zvýhodnenia 150% priemerného hodinového zárobku.
		+	Zamestnanci na externých montážnych pracoviskách si môžu prilepšiť prácou počas Veľkonočných sviatkov zvýhodnením vo výške '''16,60€/deň''' a počas Vianočných sviatkov vo výške 33,19€/deň.
		+	Tento druh mzdových zvýhodnení však neprislúcha zamestnancom, ktorý vynechali neospravedlnene zmenu bezprostredne predchádzajúcu tomuto sviatku, alebo po ňom nasledujúcu.
		+
		+	* Mzdové zvýhodnenie '''za prácu v sobotu a v nedeľu'''
		+
		+	Podnik sa s problémom nedostatočného počtu zamestnancov počas víkendu vysporiadal upravením motivačného plánu tak, že stanovil tento druh zvýhodnenia, ktorý motivuje zamestnancov k práci cez víkend. Platí pre zamestnancov, ktorí si môžu prilepšiť aj prácou nadčas, alebo v noci. To znamená, že v čase víkendu počas noci zamestnanci poberajú zvýšenú hodinovú mzdu aj kvôli nočnému príplatku.
		+	Za prácu v sobotu patrí pracujúcemu zamestnancovi mzdové zvýhodnenie vo výške 0,88€ za každú odpracovanú hodinu a za prácu v nedeľu mu prislúcha 1,04 € za každú odpracovanú hodinu.
		+
		+	• '''Jazykový príplatok'''
		+
		+	Ako sme spomenuli už na začiatku, firma spolupracuje s viacerými ďalšími partnermi zo zahraničia a aj z tohto dôvodu je nutné mať v radoch firmy vzdelaných ľudí po jazykovej stránke. Firma sa drží súčasného trendu vzdelávania svojich zamestnancov, čo je aj základom jej neustáleho zvyšovania kvality pracovného prostredia.
		+	Ponúka zamestnancom rad motivačných príspevkov týkajúcich sa jazykového vzdelania. Zamestnanci sa môžu dobrovoľne prihlásiť na jazykový audit, ktorý vykoná nezávislá spoločnosť. V závislosti od výsledkov auditu ich odmeňuje nasledovne:
		+	Pre úrovne začiatočník, mierne pokročilý, pokročilý, sa priznáva jednorazový motivačný príplatok pri úspešnosti:
		+	* 100% až 90% - '''100 €''',
		+	* 89% až 80% - '''80 €''',
		+	* 79% až 70% - '''60 €'''.
		+
		+	Tento jednorazový príplatok sa uznáva v mesiaci nasledujúcom, po ktorom bol vykonaný jazykový audit.
		+	Pre úrovne aktívny sa priznáva mesačný motivačný príplatok pri úspešnosti
		+	* 100% až 90% - '''80 €''',
		+	* 89% až 80% - '''50 €''';
		+	79% až 70% - '''20 €'''.
		+	Tento príplatok sa uznáva od nasledujúceho mesiaca po ktorom zvládol jazykový audit, najdlhšie však do '''36 mesiacov.'''
		+
		+	• Mzdové zvýhodnenie '''za vedenie pracovnej čaty'''
		+
		+	Nakoľko je vo firme veľké množstvo pracovníkov na úrovni „robotník“, tak firma prispieva zamestnancom, ktorí týchto robotníkov vedú. Možno to považovať za motivačný príspevok pre zamestnancov, ktorí majú školenie vo vedení a o jeho výške sa rozhoduje každý rok k 1.1. nasledujúceho roku.
		+
		+	Rozpätie výšky mzdového zvýhodnenia je závislé od počtu zamestnancov vrátane vedúceho pracovnej skupiny a hodnotí sa podľa tabuľky č.6 Mzdové zvýhodnenie za vedenie pracovnej čaty.
		+
		+	{\| class=wikitable border=1 cellpadding=5
		+	\|+ Mzdové zvýhodnenie za vedenie pracovnej čaty
		+	\|-
		+	! Počet členov pracovnej čaty na úsekoch Výroba, Nákup, Energetika
		+	! Počet členov pracovnej čaty na úseku Montáž a Servis
		+	! Výška mzdového zvýhodnenia v €/hod.
		+	\|-
		+	\| 4 až 8
		+	\| 3 až 5
		+	\| 0,07
		+	\|-
		+	\| 9 až 12
		+	\| 6 až 10
		+	\| 0,10
		+	\|-
		+	\| nad 15
		+	\| nad 10
		+	\| 0,13
		+	\|}
		+
		+	== Motivácia v podniku ako systém nefinančného odmeňovania ==
		+
		+	V predchádzajúcej časti 2.2 sme si popísali, aké finančné výhody poskytuje podnik pre zamestnancov rôznych úrovní. Každý dobrý zamestnávateľ by sa mal svojich zamestnancov nie len finančne odmeniť, ale poskytnúť mu sociálne výhody.
		+	O nefinančných motívoch hovorí obsah kolektívnej zmluvy, ktorú nám firma poskytla k nahliadnutiu.
		+
		+	=== Sociálna politika ===
		+
		+	Úlohou podniku je okrem kladného finančného zisku, aj podstata starania sa o zamestnancov aj zo strany sociálnych vecí. Práve preto, si firma vyhradila fondy, pomocou ktorých vytvorí pre pracovníkov lepšie sociálne zázemie. Jedná sa najmä o investície príspevkov na stravu, dopravu, odmeny k Vianociam a podobne. Podstatou sociálnej politiky zo strany zamestnávateľa sú síce rezervy finančných fondov, avšak pre zamestnanca sa táto výhoda považuje za sociálnu.
		+	Podstatou sociálnej politiky nie je len myslieť na zamestnancov, ale aj ich rodinných príslušníkov.
		+	V nasledujúcej tabuľke možno vidieť fond ktorý si firma stanovila na rok 2008( po prepočítaní na €).

@@ Riadok 465: / Riadok 465: @@
 |-
-| predpokladané odvedené NH/1JRv
+| rozdiel dosiahnutých predpokladaných prémii
 | x
 | x
 |}

← Staršia verzia		Verzia zo dňa a času 12:26, 14. jún 2011
Riadok 401:		Riadok 401:
	Táto prémia je určená najmä pre majstrov, zamestnancov na úseku '''Výroba a nákup''' a '''jedincovým, výrobným robotníkom.''' Firma sa týmto spôsobom snaží o to, aby nie len vedenie firmy malo záujem a motiváciu splniť zákazky v čas, ale aj zamestnanci, ktorí to môžu priamo ovplyvniť.		Táto prémia je určená najmä pre majstrov, zamestnancov na úseku '''Výroba a nákup''' a '''jedincovým, výrobným robotníkom.''' Firma sa týmto spôsobom snaží o to, aby nie len vedenie firmy malo záujem a motiváciu splniť zákazky v čas, ale aj zamestnanci, ktorí to môžu priamo ovplyvniť.
	Veľkosť prémii pre zamestnancov je závislá od toho koľký zamestnanci pracujú na zákazke, ich zaradenia podľa typu práce a času odpracovaných normohodín.		Veľkosť prémii pre zamestnancov je závislá od toho koľký zamestnanci pracujú na zákazke, ich zaradenia podľa typu práce a času odpracovaných normohodín.
		+
		+	{\| class=wikitable border=1 cellpadding=5
		+	\|+ Predpokladaná výška prémie za splnenie termínov zákaziek
		+	\|-
		+	! skupina zamestnancov
		+	! zvárači argónom, elektródou
		+	! ostatní zvárači
		+	! ostatní JRv
		+	! spolu €
		+	\|-
		+	\| predpokladané odvedené NH/1JRv
		+	\| 160
		+	\| 160
		+	\| 160
		+	\| x
		+	\|-
		+	\| výška prémiovej hodnoty
		+	\| 0,80 €
		+	\| 0,40 €
		+	\| 0,40 €
		+	\| x
		+
		+	\|-
		+	\| predpokladaný počet JRv
		+	\| 59
		+	\| 46
		+	\| 390
		+	\| x
		+
		+	\|-
		+	\| predpokladaná výška prémii
		+	\| 7520,41 €
		+	\| 2931,69 €
		+	\| 24855,61 €
		+	\| 35307,71 €
		+
		+	\|-
		+	\| prémia k odvodeným NH - preddavok
		+	\| 0,20 €
		+	\| 0,10 €
		+	\| 0,10 €
		+	\| 8826,93 €
		+
		+	\|-
		+	\| prémia po splnení termínu
		+	\| 0,43 €
		+	\| 0,23 €
		+	\| 0,23 €
		+	\| 20282,81 €
		+	\|-
		+	\| prémia pre riadiaceho zamestnanca po splnení termínu
		+	\| 0,10 €
		+	\| 0,05 €
		+	\| 0,05 €
		+	\| 4413,46 €
		+
		+	\|-
		+	\| dosiahnutá výška prémií spolu
		+	\| x
		+	\| x
		+	\| x
		+	\| 33523,20 €
		+
		+	\|-
		+	\| predpokladané odvedené NH/1JRv
		+	\| 160
		+	\| 160
		+	\| 160
		+	\| x
		+
		+	\|-
		+	\| predpokladané odvedené NH/1JRv
		+	\| 160
		+	\| 160
		+	\| 160
		+	\| x
		+	\|}

← Staršia verzia		Verzia zo dňa a času 12:17, 14. jún 2011
Riadok 290:		Riadok 290:

	[[Súbor:celková výška odmien.jpg\|center\|thumb\|400px\|celková výška odmien.jpg]]		[[Súbor:celková výška odmien.jpg\|center\|thumb\|400px\|celková výška odmien.jpg]]
		+
		+	Záverečná kalkulovaná výška projektovej odmeny (ZRO) sa bude určovať podľa tabuľky :
		+	{\| class=wikitable border=1 cellpadding=5
		+	\|+ Kalkulovaná výška projektovej odmeny - ZRO
		+	\|-
		+	! Útvar
		+	! Skratka útvaru
		+	! Projekt podľa realizačnej typológie: Komplexný GD/FD
		+	! Projekt podľa realizačnej typológie: Montážny KS
		+	! Projekt podľa realizačnej typológie: Výrobný KD
		+	\|-
		+	\| Realizácia projektov
		+	\| RP
		+	\| 41%
		+	\| -
		+	\| 40%
		+	\|-
		+	\| Inžiniering
		+	\| ING
		+	\| 36%
		+	\| -
		+	\| 30%
		+	\|-
		+	\| Náup
		+	\| NAK
		+	\| 7%
		+	\| -
		+	\| 10%
		+	\|-
		+	\| Výroba
		+	\| VYR
		+	\| 6%
		+	\| -
		+	\| 20%
		+	\|-
		+	\| Montáž
		+	\| MOS
		+	\| 10%
		+	\| 100
		+	\| -
		+	\|}
		+
		+	Ako je možno vidieť tento druh odmeny je mimoriadne špecifikovaný a dôrazne vypracovaný. Je tiež dôkazom toho, že firma má veľké projekty, ktoré vypracúva množstvo zamestnancov a ich odmeny sú pre podnik smerodajné.
		+	* '''Odmeny jubilantom''' : Tento druh odmien sa týka každého zamestnanca na
		+	ľubovoľnom oddelení. Firma tým podporuje japonský typ manažmentu, ktorý ťaží z „celoživotných zamestnaní “.
		+	Ak zamestnanec dosiahne veku 50 rokov, poskytne mu zamestnávateľ odmenu k jubileu podľa tabuľky č.4 Odmeny jubilantom.
		+
		+	{\| class=wikitable border=1 cellpadding=5
		+	\|+ Odmeny jubilantom
		+	\|-
		+	! Odpracované roky v organizácií
		+	! Výška odmeny v €
		+	\|-
		+	\| 0 - 5 rokov
		+	\| mesačná minimálna mzda
		+	\|-
		+	\| od 5 - 19 odpracovaných rokov
		+	\| mesačná minimálna mzda + 3,32 € za každých 12 odpracovaných mesiacov
		+	\|-
		+	\| nad 19 rokov
		+	\| ako predchádzajúce 2 riadky + 6,64 € za každých ďalších 12 mesiacov
		+	\|}
		+
		+	* '''Odmeny za zvarové spoje''': Firma motivuje najmä jedincových zamestnancov aj formou odmien za kvality zvarových spojov. Z mzdového poriadku sa táto odmena udeľuje len zváračom, ktorý vykonali zvary podľa príslušnej dokumentácií a zároveň spĺňa bezpečnostné normy STN 050601 a STN 050630 a podľa ďalších predpisov, ktoré určuje krajina, v ktorej sa stavba realizuje. Kontrola zvarových spojov sa rieši dvomi základnými spôsobmi.
		+
		+	1. Pri predpísanom rozsahu nedeštruktívnych skúšok 100% (kontrola každého zvaru pomocou ultrazvuku, vizuálnou kontrolou, prežiarením, röntgenom ) bude kvalita zvarových spojov v rozsahu '''od 92% (vrátane) do 100%.'''
		+	Ak kvalita zvarov klesne pod 92% zváračovi neprináleží nárok na tento druh odmeny.
		+
		+	2. Pri predpísanom rozsahu nedeštruktívnych skúšok 20% (kontrola 20% zvarov pomocou ultrazvuku, vizuálnou kontrolou, prežiarením, röntgenom ) bude kvalita zvarových spojov v rozsahu '''od 95% (vrátane) do 100%.'''
		+	Ak kvalita zvarov klesne pod 95% zváračovi neprináleží nárok na tento druh odmeny.
		+
		+	Najčastejší zváraný materiál vo výrobe je materiál '''T 24''' (EN287-1:2004 141 T BW 5 S t06 D050 H-L045 ss nb), ku ktorému generálny riaditeľ vydal nariadenie pre odmeny zváračom tohto druhu materiálu.
		+
		+	Odmeny sa udeľujú nasledovne:
		+	* Zvárač vyhotovujúci za zmenu 6 obvodových spojov na ktorých bude vykonaná nedeštruktívna kontrola (konkrétne röntgenová snímka) a urobí :
		+	0 chybných spojov zo 6, t.j. 0% zmätkovosť – '''3€ za spoj (celkovo 18 €)'''
		+	1 chybný spoj zo 6, t.j. 16,6% zmätkovosť – '''2€ za spoj (celkovo 10 €)'''
		+	2 chybné spoje zo 6, t.j. nad16,6% zmätkovosť – '''0,5€ za spoj (celkovo 2 €)'''
		+	3 chybné spoje zo 6, t.j. nad 33,3% zmätkovosť – '''0€ za spoj(celkovo 0 €)'''
		+	* Zvárač vyhotovujúci za zmenu stehové spoje na obvodových spojoch na ktorých bude vykonaná nedeštruktívna kontrola (magnetická kontrola) a urobí :
		+
		+	100% kvalitu spojov bude odmenený 1,5 € za odpracovanú Normohodinu.
		+
		+	* Zvárač vyhotovujúci tupé zvary na vytesňovacích plechoch na ktorých bude vykonaná nedeštruktívna kontrola (konkrétne röntgenom, sa bude zohľadňovať zvarená dĺžka) a urobí:
		+
		+	100% kvalitných spojov bude odmenený 2,0 € za odpracovanú Normohodinu;
		+
		+	80% kvalitných spojov bude odmenený 1,0 € za odpracovanú Normohodinu;
		+	menej ako 80% kvalitných spojov bude odmenený 0 € za odpracovanú Normohodinu.
		+
		+	* Viaceré druhy prémií : Mzdový poriadok podniku definuje medzi odmeny aj viaceré druhy prémií za dlhodobú činnosť.
		+	Tieto sú určené predovšetkým zamestnancom, ktorým neboli určené predchádzajúce druhy odmien. Jedná sa teda o jedincových montážnych pracovníkov, pracovníkov na sekcií energetika, pracovníkov servisných oddelení.
		+	Patria sem prémie :
		+
		+	* '''Prémie na sekcii Energetika'''
		+	Ukazovateľom je doba neprerušenia dodávky energii. Zamestnanci na sekcii energetika, sú odmenení, ak ich činnosťou sa počas štvrťroku nepreruší elektrická energia na viac ako 0,7% z celkového času dodávky z dôvodu poruchy zdrojov energii. Ich odmeny tvoria 10% z ich základných miezd v uplynulých mesiacoch.
		+
		+	* '''Prémie na úseku Montáž a servis'''
		+	Tento druh prémií sa týka zamestnancov „jedincový robotník na montáži“ a „režijný robotník“.
		+	Podmienky k udeleniu prémii :
		+
		+	a) sekcia montáž a servis preukáže zisk pre firmu v danom štvrťročnom období,
		+	b) je dodržaná pridaná hodnota na pracovníka úseku „Montáž a servis“,
		+	c) kladný hospodársky výsledok oddelenia „Montáž a servis“ za predchádzajúci štvrťrok.
		+
		+	Odmeny pracovníkov tvoria 10% zo základných miezd v uplynulých mesiacoch.
		+
		+	* '''Prémie za splnenie termínov zákaziek'''
		+
		+	Táto prémia je určená najmä pre majstrov, zamestnancov na úseku '''Výroba a nákup''' a '''jedincovým, výrobným robotníkom.''' Firma sa týmto spôsobom snaží o to, aby nie len vedenie firmy malo záujem a motiváciu splniť zákazky v čas, ale aj zamestnanci, ktorí to môžu priamo ovplyvniť.
		+	Veľkosť prémii pre zamestnancov je závislá od toho koľký zamestnanci pracujú na zákazke, ich zaradenia podľa typu práce a času odpracovaných normohodín.